|
1.
Mengapa SDM semakin penting, padahal alat alat
canggih semakin banyak?
Jawab : sumber daya manusia (SDM) memiliki peran sangat penting dalam
mewujudkan masyarakat Indonesia yang maju dan mandiri sehingga menjadi mampu
bersaing di eraglobalisasi. Untuk itu, pengembangan sumber daya manusia
diarahkan pada peningkatan kualitassumber daya manusia Indonesia
2.
Kenapa istilah SDM lebih
popular dari pada manajemen personalia?
Jawab : Karena sumber daya manusia merupakan aktiva organisasi yang
paling penting,semua manajer sudah selaiknya berkepentingan dengan manajemen
sumber dayamanusia. Perbedaan berbagai istikah diatas terletak pada
penekananya. Sebagai contoh,istilah fungsi personalia untuk fungsi maupun staf
digunaka
3.
Mengapa waskat sangat berperan dalam
mewujudkan tujuan?
Jawab : Karena waskat merupakan tindakan nyata yang paling efektif dalam
mewujudkan kedisplinan karyawan perusahaan. Dengan waskat berarti atasan harus
berperan aktif danlangsung mengawasi perilaku,moral dan prestasi kerja
bawahannya. Waskat sangatefektif untuk merangsang kedisiplinan dan moral kerja
pegawai karena mendapat pengawasan langsung dari atasannya.
4.
Berikan beberapa alasan mengapa karyawan di
kota besar alat alat motivasinya lebih banyak
dari karyawan dikota kecil
Jawab : Karena dikota besar Gaji,Fasilitas dan Tunjangan bias jauh lebih
baik akantetapai tuntutan dan saingan dari lingkungan perusahaan tersebut
semakin banyak sehingga karyawan juga membutuhkan MotivasiSedangkan dikota
kecil saingan masih terbilang sedikit dan juga perkembanganteknologinya tidak
sebanding seperti dikota besar.
5.
Apa saja persamaan dan perbedaan pemberian
motivasi deengan insentif
Jawab : Motivasi adalah alasan yang mendasari perbuatan yang dilakukan
oleh individuyang mampu mendorong atau memberi semangat pada karyawan hanya
lewat perbuatanatau ucapan. Insentif atau upah tambahan diberikan kepada
pegawai yang bekerja lebih giat,ini juga akan memotivasi karyawan agar lebih
giat.
6.
Apa persamaan dan perbedaan pemberian insentif
dengan benefit
Jawab : Persamaannya adalah sama-sama merupakan pengeluaran perusahaan
yangditujukan untuk pegawai sedangkan perbedaannya Dilihat dari segi
pemberiannyainsentif dengan benefit berbeda karena insentif merupakan
kompensasi langsung dan benefit merupakan kompensasi tidak langsung.
7.
Dimana letak perbedaan pemberian motivasi
dengan benefit
Jawab : Motivasi dan Benefit, merupakan salah satu faktor yang dapat
meningkatkanmotivasi kerja mereka untuk memberikan hasil yang maksimal.
Motivasi & benefit yangdibedakan oleh gender merupakan salah satu masalah
yang sampai saat ini masih munculdalam perusahaan dimana perbedaan ini dapat
mempengaruhi tingkat motivasi kerja.
8.
Apa sasaran pemberian insentif bagi karyawan
·
Sederhana,
peraturan dari sistem insentif harus singkat, jelas dan dapatdimengerti.
·
Spesifik,
karyawan harus mengetahui dengan tepat apa yang diharapkan untuk mereka
lakukan.
·
Dapat
dicapai, setiap karyawan mempunyai kesempatan yang masuk akal untuk memperoleh
sesuatu.
·
Dapat
diukur, sasaran yang dapat diukur merupakan dasar untuk menentukanrencana
insentif. Program dolar akan sia-sia (dan program evaluasi akanterhambat), jika
prestasi tertentu tidak dapat dikaitkan dengan dolar yangdibelanjakan.
9.
Jelaskan perbedaan antaraMSDM dengan manajemen
personalia
Jawab : MSDM dikaji secara makro, sedangkan managemen personalia dikaji
secaramikro, MSDM menganggap manusia adalah kekayaan (Asset) jadi harus
dipeliharadengan baik, sedangkan manajemen persoalia menganggap bahwa karyawan
adalahfaktor produksi jadi harus dimanfaatkan secara produktiv. MSDM
pendekatannya secaramoderen sedangkan manajemen personalia secara klasik.
10.
Mengapa pengadaan (procurement)
adalah hal yang penting & sulit
Jawab : Karena karyawan merupakan asset pertama yang menjadi perencana
dan pelaku aktif dari setiap aktifitas organisasi. Mereka mempunyai pikiran,
perasaan,keinginan, status, dan latar belakang pendidikan, usia dan jenis
kelamin yang heterogenyang dibawa ke dalam organisasi perusahaan.
11.
Kenapa masalah pengadaan dapat
di katakan merupakan cermin utama keberhasilanMSDM berikan alasannya
Jawab : pengadaan merupakan cermin keberhasilan dimana karyawan atau
tenaga kerjadapat di gantikan oleh karyawan baru yang berkompeten, dengan
motivasi baru dansemangat baru dari karyawan baru tersebut. dan juga pemikiran
baru dari perusahaanuntuk lebih maju dan disiplin agar perusahaan dapat mencapai
tujuannya.
12.
Bagaimana Proses pengadaan
karyawan yang baik
Jawab
: Perencanaan Tenaga Kerja
Penarikan Tenaga Kerja
Seleksi Tenaga Kerja
Penempatan Tenaga Kerja
13.
Apa saja pokok – pokok bahasan
utama dalam pengadaan karyawan
Jawab : Pokok bahasan utama pada fungsi pengadaan adalah proses dimana
penarikan,seleksi dan penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan
karyawan yang yangefektif dan efisien membantu tercapainya suatu tujuan
perusahaan.
14.
Jelaskan mengapa seleksi penerimaan
pegawai baru sangat penting
Jawab : Karna untuk mendapatkan calon karyawan sebanyak mungkin
sehinggamemungkinkan pihak manajemen (recruiter) untuk memilih atau menyeleksi
calon sesuaidengan kualifikasi yang dibutuhkan oleh sekolah. Semakin banyak calon
yang berhasildikumpulkan maka akan semakin baik karena kemungkinan untuk
mendapatkan calonterbaik akan semakin besar.
15.
Kenapa tes psikologi penting
dalam seleksi peneriman karyawan
Jawab : tes psikologi penting karena sebagai alat saringan (filter) untuk
mencari “yang baik dari yang buruk” ataupun mencari “yang terbaik dari yang
baik”. Jadi. Maka TesPsikologi akan memperkecil jumlah yang perlu diproses
lebih lanjut. Jadi, disinilah tesmembantu kita mengurangi jumlah orang yang
perlu ditindak lanjuti.
16.
Apakah pedoman yang di lakukan
Jawab : Seleksi yang dalam pelaksanaannya berdasarkan kepadaspesifikasi
jabatan dankebutuhan nyata yang akan diisi sertapedoman kepada kriteria dan
standar tertentu
17.
Jelaskan korelasi seleksi
dengan penempatan karyawan
Jawab : Seleksi merupakan suatu proses yang diadakan untuk mendapatkan
pegawai yangsesuai dan berkompeten sesuai kebutuhan perusahaan sedangkan
penempatan karyawandapat berupa mutasi kerja yang ditujukan agar karyawan mampu
meningkatkan kualitankerjanya.
18.
Apa
saja manfaat di lakukannya orientasi pegawai baru
Jawab : Manfaatnya adalah
- Membantu karyawan dalam membuat keputusan dan pemecahan masalah yang lebihefektif.
- Melalui pengembangan dan pelatihan, variabel pengenalan, pencapaian prestasi, petumbuhan, tanggung jawab dan kemajuan dapat di internalisasi dan dilaksanakan.
- Membantu mendorong dan mencapai pengembangan diri dan rasa percaya diri.
- Membantu karyawan mengatasi stress, tekanan, frustasi, dan konflik.
- Memberikan informasi tentang meningkatnya pengetahuan kepemimpinan, keterampilankomunikasi dan sikap.
19.
Jelaskan
pengertian induksi untuk karyawan baru
Jawab :
mutlak penting untuk karyawan baru, terlepas dari apakah mereka berpengalaman
atau tidak. Ketika datang ke sebuah perusahaan baru, karyawan baru hausuntuk
tahu lebih banyak tentang tempat kerja baru mereka, mereka ingin
cepatmengintegrasikan ke dalam tim baru. Banyak perusahaan melakukan program
induksi pelatihan untuk membantu karyawan mengintegrasikan ke dalam lingkungan
kerja. Namun, mencapai tujuan induksi pelatihan dalam waktu singkat pelatihan
benar-benar sulit. Bagaimana membantu karyawan baru mengintegrasikan ke dalam
tim baru Andadengan cepat melalui pelatihan induksi? Berikut adalah beberapa
poin.
20.
Bagaimana
pengaruh specification terhadap jumlah lamaran yang di terima suatu perusahan.
Jawab
: Specification terhadap Jumlah lamaran adalah semua pendapatan atau balas
jasayang berbentuk uang atau berupa barang langsung atau tidak langsung yang
diterima pegawai sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada
perusahaan/instansi. Di manainsentif yang diberikan perusahaan/instansi adalah
sebagai salah satu usaha yangdilakukan untuk meningkatkan kinerja pegawai.
Pemberian insentif yang tepat disamping untuk meningkatkan kinerja pegawai,
dimaksudkan pula untuk membuat pegawai memiliki kesetiaan bekerja di instansi
dan dapat menstabilkan perputaran tenagakerja
Tidak ada komentar:
Posting Komentar